关于举办《打造金牌班组长---基础管理篇》培训的通知

 
各会员单位及有关企业:
生产一线主管、班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。作为现场管理的一线指挥者,他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期,效率、安全生产和员工士气。因此加强班组长的培训学习,使班组长具备最基本的管理和领导能力,提升基层管理绩效,就成了企业现场管理的当务之急。为此特准备邀请知名生产管理专家周新奇老师来我市举办《打造金牌班组长---基础管理篇》培训,具体事宜通知如下:
一、参加对象:车间主任、班组长、工段长等车间督导人员及储备干部;
二、培训时间:6月2日(周五)一天,上午8:30准时开始;
三、培训地址:临安市龙庭大酒店(钱王大街1588号)
四、培训费用:500元/人(含听课费、资料费、中餐费等),每家企业5人以上参加450元/人,培训当天现场收费;
五、本次培训由金剑锋企管咨询公司承办
六、请接到通知后,根据企业实际情况积极报名参加(详情可登陆临安人才网www.larcw.com查看)并请于5月28前将报名回执发邮件至jinjianfeng88@163.com或传真至0531-87105458。
联系人:临安市人才资源管理办公室卞峥   电话:63850665  
金剑锋企管公司王老师  电话:0531-87105458   018053107598
附件:讲师简介及讲课内容、报名回执
临安市人才资源管理办公室
金剑锋企管咨询公司
二O一七年五月八日
                                                   老师简介
周新奇老师:资深顾问、生产管理专家,曾在日本的夏普公司先后任职为系长、课长、部长助理、部长、林达印务股份有限公司任生产副总等职务。生产现场管理及实践十几年的工作经验,和十年活跃于现场管理实务及咨询工作,能够有效地针对企业各方面的不同现状,量身定制出适用企业实际的课程方案。周老师授课,善于突出课程的针对性和实用性,运用方法讲求实效性,其丰富的现场管理改善实战和讲授经验,造就丰富的案例可随手拈来、激昂的气氛深深影响着学员、逐步深入的授课技巧让学员在轻松自在的环境中,全面深入地掌握课程内容。周老师讲课深入浅出并采用大量自己在企业培训、咨询过程中的实际案例,效果明显,深受好评。
 训 内 容
一、金牌班组长的角色再认知:
1、 一线主管的作用
2、 一线主管的角色转换
案例讨论:从员工到一线主管有哪些变化
3、 一线主管的职责
4、 一线主管的工作内容
案例练习:制作日常管理表
5、 积极的职业心态和正确的工作理念
案例方式:生动案例讲解
二、金牌班组长日常管理精要:
1、每天上班前必做的工作及管理要点
2、每天上班中必做的工作及管理要点
3、每天下班后必做的工作及管理要点
4、班组长日常必做的核心工作:
 ◆ 班前班后会的开会原则与技巧
 ◆ 精准进行信息交流、工作联络与工作协调
 ◆ 如何进行有效的工作检查、督导与执行
三、金牌班组长如何调士气:
(一)、现场处理冲突和激励能力训练:
1、案例讨论:一线主管应该具备哪些技能和知识
2、激励员工提升士气的法宝
3、 一线主管工作关系管理
  如何以身作则
  领导力与领导风格
案例练习:加深对自己领导力的认知
4、 增进人际关系的四大原则
5、 高效解决问题的四阶段法
(二)、有效沟通能力训练:
1、决定沟通成功的4A要素
2、部门内部沟通与跨部门沟通的注意要点
3、沟通中的聆听、提问、说服技巧
4、怎样才能接受和运用反馈
5、如何批评犯错的员工
6、如何传达公司的规定和纪律
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